演講主題:Urban Innovation Platforms and Global Startup Communities 全球創新平台的真正底層不是建築,而是社群、可信資料與持續的 orchestration;空間與方案都應在理解社群需求之後才建立。
Timon Rupp / CIC Germany;AsiaBerlin Forum Vice President
演講主題:Urban Innovation Platforms and Global Startup Communities
- CIC 的規模。他介紹 CIC 自 1999 年起形成全球 campus、Venture Café 與方案網路,累計服務大量公司、活動與募資,作為跨區域連結的平台。
- 歐洲的當前壓力。地緣政治與科技主權使各國增加創新投資,但歐洲公共部門過度重流程,企業又同時面對數位化與 AI 的雙重轉型,風險承擔能力下降。
- 創新流程正在 agent 化。AI 可大量產生並快速測試假設、生成程式與縮短 POC 週期;媒合也將從個人 LinkedIn 關係逐步走向資料與演算法。
- 但人仍然重要。他修正自己過去『創新只是人的生意』的說法,認為未來是 people + data;資料提高效率,信任與共同使命仍由社群形成。
- CIC stack。底層是經過資格化的資料與洞見,中層是 campus 基礎設施與 community activation,上層是商業化、soft landing、scouting 與全球 orchestration。
- Community first。先聚集有共同興趣的人、建立臨界質量與信任,再依他們真實需求打造所謂『candy shop』;反過來若先蓋中心,容易成為無人使用的硬體。
- Venture Café 的作用。以固定頻率、主題策展與開放交流形成城市的創新心跳,並透過不同城市節點連接全球社群。
- 不要忘記硬體。歐洲過度追逐快速擴張的軟體模式,反而削弱原有製造優勢;AI 與機器人、無人機、半導體、農機與生命科學實驗設施的交會,正創造新機會。
- 全球網路的結構。以 campus 作 node、programming 作 proxy、Venture Café 作 connector,可以在未設大型據點的地區先建立連結。