Katherine Trebeck / Wellbeing Economy Alliance 共同創辦人
演講主題：The Vision of a Wellbeing Economy: Advancing Social Progress Beyond GDP

• 創新先問 why。創業者要先判斷自己處理的是根因還是症狀；若只讓既有危機更有效率，可能延長失衡系統。
• 高 GDP 不保證好生活。她以台灣成長與不平等、Glasgow 火車沿線壽命差距、富裕澳洲仍有無家者等例子，指出總量繁榮可與深刻剝奪並存。
• 『長路徑』成本極高。先容許經濟活動造成傷害、再以稅收與公共服務清理後果，既浪費資源，也讓政府長期追在問題後面。 
• 財富與生態壓力同時失衡。資產與資本所有者取得較多成果，而多項地球邊界已被突破；孤獨、焦慮與氣候危機是同一套經濟設計的警訊。
• 重新畫三個圓。經濟應被理解為嵌在社會之中，社會又嵌在自然之中，而不是把經濟、社會、環境視為可彼此交換的三個同等圓圈。
• 成果語言。福祉經濟追求 dignity、participation、fairness、purpose，並把自然置於核心。
• 政府設定遊戲規則。多維福祉框架只有進入預算、政策分析、採購與財政誘因才會產生效果；South Australia、WEGo 與 OECD 相關作法被用來說明制度化方向。
• 政策工具已存在。她列舉維修降稅、極端薪酬差距加稅、私人飛機與豪宅稅、強迫勞動黑名單、短程航班限制及員工收購合作社等工具。 
•  企業目的必須改寫。企業應以可獲利方式解決人與地球的問題，而不是從製造問題中獲利；worker-owned、purpose-led bank、nature on board 與 community wealth building 都是可用積木。
• 目前仍只是散落的 Lego。世界各地已有大量政策與企業案例，但尚未形成系統尺度，因為主流心態仍把經濟本身視為目標。
• 花蓮可成為示範者。花蓮若不複製城市的產出導向，而以 livelihoods、life、living planet 同時衡量發展，可讓世界看見福祉經濟不只可欲，也可行。